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                2021-09-08

                战略定位|企业在市场竞争下的生存之道

                有的企业生产出的产品不错,但却不能打开市场。由于市场全球化、商品趋于饱和、企业思维僵化,创新优势消失。企业之间竞争越来越大,导致盈利能力越来越差。


                战略定位

                这不得不说,还是缺乏品牌战略定位。多个产品的竞争中,在众多产品的竞争中,没有独特的优势所在,只会加速市场的萎缩,最后沦为边缘化产品。在无底线,无休止的价格战中被淘汰。

                一、企业产品/服务,是否具备“优秀”的基本要求

                1、符合市场需求,即产品本身有人购买或能像智能手机一样无中生有,创造出市场需求。

                2、品质过人

                3、具有良好的发展前景。

                4、最好面对蓝海市场,并处于发展风口,能与国家发展战略和政策相适应。

                二、深入洞察年轻消费群体

                越来越多的消费品牌,特别是年轻消费者或者新兴消费品牌,不仅要把注意力集中在个性、自我、叛逆等标签上,而且要把理解、互助、奉献融入到品牌价值的塑造和品牌理念的展示素材中。满足并推广这些理念的产品和品牌也将更受消费者欢迎。


                品牌战略定位

                三、做好企业的战略定位,链接消费者群体

                在激烈的市场竞争中,先发现并占据了一个清晰、有效的位置,最终能够以更快的速度进入消费者的头脑。

                公司的产品、服务要让消费者看得见、摸得到,真正做到有价值的匹配与关联,这样用户才会感到踏实和有价值,对于用户来说,人家花钱总是需要有价值的东西做交换。

                如今,品牌战略定位就是企业的生存之道,在未来不确定竞争的环境下,能够及时掌握应变策略,走出属于自己的路。

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